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PT分厂狠抓“这三点”大力度增强设备基础管理
发布时间:2019-03-20     作者:PT分厂 刘艳   分享到:

设备是生产系统的硬件,工艺操作是软件,硬件与软件相互依存、共同协作,从而确保生产安环满常稳优运行。为了保障设备长周期安全运行,达到PTMEG生产持续稳定的目的,PT分厂近期下大力度加强设备基础管理。

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一是加强设备润滑管理。润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,PT分厂制定了《PT分厂设备润滑管理制度》,明确了管理人员和操作人员的工作职责,规范了油品的贮存与保管方法,并对润滑用具的管理与使用提出了要求,制定了设备润滑“五定”,规范了润滑“三级过滤”,以及规定了润滑油品管理规定及考核细则等。

二是加强设备基础管理。为了加强基础管理,提高设备巡检和维护保养工作质量,PT分厂实行“三定”、“四包”的工作机制,即:定设备、定人员、定内容;包使用、包管理、包检修、包排除故障,实现千斤重担大家挑,人人肩上有指标,在明确员工工作职责、增强员工责任心的同时,提高PT分厂各级人员的管理水平和操作技能。每台设备指定包机人,分厂职能人员每日现场检查,发现油位低、包机卫生差等问题立即进行通报考核。

三是加强设备操作培训。为了切实加强员工的设备操作水平,使其明白设备运转基本原理,设备维护基本要求,PT分厂近期加大了设备培训力度,由设备技术员通过PPT演示讲解、现场讲解、现场随机提问考试与闭卷考试等方式对员工进行密集培训,真正提高了员工的设备操作知识。

通过近期分厂的一系列措施,将设备管理从稳定生产的高处着手,往操作人员真正掌握的深处去,为设备稳定运转打下了坚实的基础。(PT分厂 刘艳)