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听了这份《报告》 原料供应公司有话说
发布时间:2019-08-28     作者:原料供应公司 陈晓刚   分享到:

近期,在陕化公司,全员上下都在热议一份“报告”,那就是公司党委书记、董事长、总经理屈战成所做的《努力打造“员工幸福同行尊重”的化工企业》报告。这份报告,是“不忘初心、牢记使命”主题教育在陕化落地生根的报告;是陕化从小到大、从弱到强、从优到精再跨越,实现“未来之路”的报告;是努力打造“员工幸福、同行尊重”的新陕化并必将成为基业长青的“百年老店”谋篇布局的报告。正可谓陕化在一系列新理念、新管理、新举措让企业步入发展快车道的关键时期的关键部署,可谓是在公司上下树立了坚定的信心,必将引领企业走向新的胜利。

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我们有信心,是因为我们通过一个坚持、二项保持、三点突破、四步提升,在全体干部员工时不我待、只争朝夕的拼创中,在一次次面对市场变化,锐意改革、劈风斩浪的征程中,在一个个狠抓安全环保、高效生产组织、经营创新求变、努力实现员工福祉的决策部署中,我们始终都是立足企业发展的前沿,以高度的使命感、责任感攻坚克难、探索前进。

我们有信心,是因为我们没有高枕功劳簿,坐享成绩单,而是再一次对企业高度负责的态度检视自我、自我剖析、正视问题。“四大症结”客观准确的归列出现阶段制约企业高质量发展的瓶颈,切中时弊。“三个维度”以高站位,提纲挈领地规划出企业力求创新图变的“陕化方案”。“报告”以三分之二的篇幅解读了我们要什么?干什么?如何干?接地气,见真灼,可谓是一张蓝图绘到底,真抓实干谋新篇。

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我们有信心,是因为我们有沉淀了半个世纪国企发展的丰厚积累,传承了一代代陕化人的优良传统。人定胜天,人是成就任何事业的根本力量,我们的员工队伍挺得住、拉得出、打得赢,这是我们信心的源头。“员工幸福”我们要同心协力去谋创,“同行尊重”要靠努力奋斗去赢得。方向明确可辨,方案高屋建瓴,信心酬志满怀,我们要守正笃实,久久为功,成为企业跨越式发展的践行者和见证者。

原料供应公司在落实“报告”精神实质过程中,及时组织员工认真学习“报告”丰富内涵,解读“报告”引领作用,以“报告”内容方向作为行动指南,进一步树立工作信心。  

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结合实际,安全管理工作形成主管安全领导带队常态化巡查,结合“大整治大整改活动”及外部专家安全诊断工作,对“司空见惯”问题进行整改或可行性整改;合理安排业务主管分工,将物资采购降成本,物资仓储降库存工作进一步夯实;网采业务得到阶段性进展,工作流程全面打通,线上竞价采购方式初显效率和效益,还将进一步从质从速拓展;计划员再次轮岗方案已经在酝酿过渡当中即将实施;各项管理制度梳理审定已完成,重点是在制度执行上以专题会议做了强调安排;物资仓储管理在前期整改的基础上不放松,花气力对阀门库按样板库标准进一步完善并已完成,对露天存放钢材进行建档定期涂油维护,轴承、阀门等物资同样进行保养,闲置物资阀门类完成集中堆放标识,物资配送工作无差错及时对接顺利进行;危废处置工作经过前期招标、合同签订现已进入转移实施阶段。

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原料供应公司从上到下,在企业提档换速的发展时期,始终能发挥支部的战斗堡垒作用,始终能团结领导班子力量,始终能凝聚全员工作用心,激发大家干事热情。工作上事无大小,坚持做好每件平凡的小事就是不平凡,我们需要踏踏实实的干劲,也需要有勇有创的轴劲,善于接受新事物,擅长突破旧思维,在不断积累中求突破,在不断增长中求进步。企业经营管理的重要性越来越凸显,对管理者的要求越来越高。“报告”中指出:经营是做正确的事,是面对市场的变化、创新的变化、管理模式的变化,做出决定和选择。是的,我们将如何做出正确的决定和正确的选择?“报告”不仅给了我们答案,更给了我们继续前进的信心!

“不忘初心,牢记使命”,体现在每个人,就是要始终明确目标,肩负责任,担当有为!我们有足够的信心站在企业高质量发展的潮头,我们有足够的勇气迈步再跨越,信心的源头是走向胜利的法宝,有了信心的利器,我们一定能凝心聚力,以新动能战胜任何艰难险阻,为陕化实现新辉煌做出新努力!(原料供应公司 陈晓刚)