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BDO分厂召开追赶超越落实会
发布时间:2017-07-17     作者:   分享到:

BDO分厂召开追赶超越落实会

 

作者:BDO分厂 丁家万

 

713,BDO分厂在一期三楼安教室召开了BDO分厂追赶超越落实会,分厂领导班子及班长以上管理人员共计30余人参加会议,会议由支部书记陈建阳主持。

 

 

首先BDO分厂副厂长段贝贝就上半年的生产工作进行了总结:上半年的生产稳中向好,有以下亮点:甲醛、乙炔工段生产稳定,为炔化的生产提供了稳定和高质量的原料供应,甲醛通过伴热改造解决了甲醛输送泵跳车引起炔化切甲醛的事故,乙炔通过渣水分离极大解决了装置的运行周期;经过不断摸索、改造和试验,一期脱离子废水实现了高低COD的分流,达到了污水的平衡处理,拯救了一期炔化装置,也为后面BDO一、二期装置全部开车奠定了最重要的基础;本炉炔化催化剂运行超历史最好水平,突破了两项历史记录,即满负荷生产的天数和同等时间内BYD产量均超过历史最好水平;BDO产量突破340/天记录,再次达到历史最佳水平,并且今年以来,3月、5月、6月均超额完成集团公司下达的生产任务,截止6月份共计完成4.4万吨BDO产量;BDO分厂团队是一个年轻、有活力、团结干事的集体,下半年,我们将继续撸起袖子加油干,目标是BDO月产过万吨 

 

 

BDO分厂副厂长井莹波就设备管理方面提出以下要求:设备是装置正常运行的基本保证,各单元要提高设备润滑的标准,加强设备的温度检测工作,做好设备的安全过夏工作,规范设备操作规程,提高设备运行的环境,转变人本观念,从“要我管理”到“我要管理”的转变。

BDO分厂厂长邓超与在座的各位进行了一场推心置腹的交流,他说道:BDO分厂新领导班子成立以来,各项工作取得了较大的进步,生产稳中向好,突破了多项记录,各单元工作都有亮点,同时也看到了各单元在为了工作所做出的努力,都比较辛苦,对大家的成绩比较满意。下半年的目标是实现BDO月产过万吨,要将各单元的优势连成片,发挥整体优势,制定科学的生产方案,通过继续挖掘各单元的潜力,加强细化管理,最终达到目标的实现。同时也提出了几点要求:面对当前的设备主体的转变,要求各单元继续做好设备的基础管理工作;班长和各单元主控发挥管理作用,特别是在下班时间和节假日时间,班长要行使厂长职责,搞好本装置的生产、安全环保、设备操作和劳动纪律工作;各单元要继续挖掘潜力,细化管理,团结一心,将BDO分厂的各项工作树立成集团的标杆,也让集团看到BDO人的战斗力和凝聚力,最终将稳步提高职工的福利待遇。

陈书记在总结发言中强调:此次会议是新领导班子成立以来的一次述职会,也是一次总结会,刚才各位领导提出了生产目标和管理目标,同时大家也要为自己的人生设定目标,BDO分厂都是年轻人,不能虚度光阴,要有自己的梦想并为了梦想砥砺前行。