群团之窗

您当前的位置: 首页 > 群团之窗 > 工会信息
陕化集团启动职工民主监督评价工作张立岗在启动仪式暨评价会上作动员讲话
发布时间:2017-04-20     作者:   分享到:

陕化集团启动职工民主监督评价工作

 

张立岗在启动仪式暨评价会上作动员讲话

 

作者:工会办 马永团

 

4月19日,陕化集团职工民主监督评价启动仪式暨首次职工民主监督评价会在职培中心一楼会议室举行,公司领导班子成员、副处级以上领导干部、评委、职工代表、处部室、分公司人员等120余人参加了启动仪式暨评价会。

 

 

启动仪式上,公司党委书记、董事长张立岗作动员讲话,他强调,推行职工民主监督评价工作是公司治亏创效谋发展的强大引擎,2017年,公司按照大运彩票以“治亏创效求生存、深化改革谋发展”为主线的发展思路,谋划、明确了今年公司发展的总体思路,为公司力争实现盈亏持平、治亏创效谋发展指明了工作方向。公司各项工作举措能否落到实处,各项制度是否执行到位,盈亏持平的总目标能否顺利完成,企业管理体制、机制的规范化、流程化良性运转将起着关键性的作用。确保各项制度的实现,要靠企业的锐意改革、主动坚决的推动,这是改革航船的第一个引擎。此外,还需要发挥广大职工群众当家作主人的优势,依靠广大职工的深入参与,接受职工群众的监督,让权力在阳光下运行,做到公正、公平、公开,我们的改革顺利推进需要民主监督这个引擎的牵引和推动,要让一切不依法治企的行为、不依轨运行的现象,比如把制度、规范、党政决策要求讲在嘴上、写在纸上、挂在墙上而不实际推行的干部;把职工的利益、企业的发展放在首位,实际上私字当先的现象等,都将在民主监督、各项监督的阳光照射下暴露无遗,无可遁形。今天我们探索推行的职工民主监督评价工作,就是以职工为主体、民主为灵魂,监督为关键的一项堵塞漏洞,严控成本,提质增效的重大举措。

 

 

他要求,推行职工民主监督评价工作要能产生实实在在的成效。职工民主监督评价工作今年在我公司是首次探索性的开展,但这项工作在陕钢集团已经成功推行两年多。陕化集团要借助职工代表民主评价制度的推行,充分调动和发挥职工群众的积极性、主动性,在有效落实职工的各项民主权利的同时,更要带动其它方面的工作取得了实实在在的成效,一是要企业主动适应市场能力大幅提升,降本增效工作取得明显突破。二是要规范采购行为,优化供应商队伍,提升和增强采购人员的业务素质和责任心。通过公开保公平、民主促公正的深入推进,要让中间贸易商比例大幅下降,一批实力强、信誉好的企业成为陕化集团的战略合作伙伴。三是要最大程度落实职工群众的民主权利。民主评价过程职工代表全程参与,充分尊重职工代表的意见和建议。让职工群众不仅拥有知情权、参与权、监督权,还拥有了决策权,大幅减少“说人情、讲情面”等现象,减少外界对企业经营活动的干扰。四是要劳动关系更加和谐,增强企业凝聚力。通过让职工群众直接参与企业管理,阳光操作,民主治企,把广大职工关注的热点问题置于透明的监督之下,震慑人心,减少各类腐败现象,让广大职工群众增强主人翁责任感和使命感,上下互信,干群同心,使企业发展呈现勃勃生机。五是要以此为契机,建立职工代表民主评价监督机制,得到各级领导和媒体高度关注,树立企业良好的外部形象,提高集团公司的美誉度和影响力。

 

 

他还强调,公司党政将以无比坚定的决心推进民主评价工作全面深入开展。“陕钢经验”的成功告诉我们,公开和民主是解决企业管理难题的一剂良药。越是困难的时候,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就越要践行群众路线,凝聚职工群众的力量和智慧,始终坚持全心全意依靠职工群众办企业。2016年四季度,公司党委安排专人外出对标学习,在“陕钢经验”的基础上创新建立陕化公司职工民主监督评价工作组织机构、建立操作流程,制定制度保障,促进和实现民主评价的落地生根。公司党政对职工民主监督评价工作高度重视,由我亲自担任组长,屈总、仝书记任副组长,其他班子成员都是小组成员,党委、行政、纪委、工会分工合作,各行其职,坚决排除一切阻力,发挥好民主监督评价工作这一强大引擎,早日发力,全面发力,确保取得实效。对于职工民主评价这一评价模式,评价不过关的,不管涉及到谁,不管涉及到那一名干部,都要严格执行制度,按制度办事。我坚决支持、率先垂范,评价不过关,涉及到本人的,请陕化集团3000余名干部员工监督。我相信,屈总,仝书记包括我们其他班子成员,大家都一样,自觉接受全体干部职工的监督。我们这项工作仅仅是从采购环节的两个项目开始,今后的工作要拓展到企业管理的方方面面,从广度和深度都要全面推行。我们要坚决把民主监督的引擎打造好,通过这个引擎的推动和各级党政的科学决策,推动陕化公司走出困境,实现治亏创效谋发展的远大目标!

公司党委副书记、纪委书记、工会主席仝迎春主持了启动仪式会,对张书记的讲话进行了解读和强调,并对民主评价工作的学习调研和推进工作作了介绍。

在随后的评价会上,科发处对选取的两个项目作调研报告,由一线领导干部、技术人员、职工代表组成的25名评委从各个方面和角度对循环水添加剂采购项目和元明粉采购项目整体的计划招标、采购过程和使用情况进行了质询,原料供应公司陈述人就评委提出的22个问题进行了专业性解答,项目最终均通过满意度测评。